首页新闻中心践行本地化理念，韦立水上物流团队再迎20名几内亚船员！
践行本地化理念，韦立水上物流团队再迎20名几内亚船员！
2020年1月20日几内亚博凯省达必隆港讯——新年伊始，韦立几内亚船舶管理公司（WINNING GUINEA SHIP MANAGEMENT SARL）船员队伍建设迎来开门红——随着20名新入职的几内亚本地船员培训的展开，更多的几内亚本地船员将加入到韦立的西非物流船员队伍中来。实习结束后，这些本地船员将担任带缆水手等职务，成为物流船员队伍中重要的力量。
几内亚海员工会派员全程见证了管理公司的船员面试
这批本地船员的招聘工作从2019年底开始，通过管理公司科纳克里办公室与当地政府、海员工会联系，得到几方积极反馈，于当年12月底组织40名入围应聘者，在赢联盟（SMB-Winning Consortium）达必隆（Dapilon）港区办公室进行初选面试，几内亚海员工会派员全程见证了整个面试。经过严格、科学、公正和专业的面试，管理公司筛选出了20名法语和英语水平较高，综合素质优秀的候选者。
新年初始，管理公司安排这20名船员在首都科纳克里正规医院进行了入职体检。今年1月16号，在各部门的支持和协助下，船员部组织开展了为期一周的上船前培训，韦立几内亚船舶管理公司总经理房启涛船长和人力资源经理陈松先生出席了此次培训开班仪式并讲话。房船长在开班仪式上首先对几内亚船员加入韦立物流船队表示了热烈欢迎，并对几内亚本地船员队伍发展壮大提出了更高的期许，房船长还向大家详细介绍了韦立国际集团和赢联盟的发展历程和发展方向，寄语船员要珍惜来之不易的工作机会，努力提高自身业务水平，维护船东声誉和利益。
为了让培训更加富有成效，各部门准备了丰富的学习资料，有针对性地对这批船员进行全方位培训，主要包括：企业文化理念，公司规章制度，安全意识与技能，职业发展与船员待遇等方面内容。培训结束经考核合格后，将安排他们到各浮吊、港作拖轮上见习。实习结束后，合格的船员将担任带缆水手一职，成为物流船员队伍中重要的组成部分。
管理公司对新入职的几方船员进行了全面深入的培训
自赢联盟项目发轫以来，就将实现员工本地化作为联盟人力政策的一个优先战略来重视和践行。2017年韦立几内亚船舶管理公司成立之初，应几内亚政府部门和海员工会请求，当年9月份派出机务主管、海务主管、船员主管赴科纳克里进行候选者面试，择优招聘当地船员10人（驾驶实习生5人，轮机实习生5人），并安排他们到浮吊实习；2018年1月份管理公司又招聘了第二批6名几内亚船员；2019年5月份招聘第三批6名几内亚船员。除两名船员由于个人原因离职外，目前5名船员分别提职为一级水手和一级机工，另外15名船员在浮吊和海上过驳平台上担任二级水手和二级机工。
经过两年多的持续观察和培养，大部分几内亚船员非常敬业爱岗，对船队充满感情，工作积极主动；团队意识强烈，服从和服务意识良好；同事关系相处融洽，已经很好地融入到了韦立物流团队中。他们用自己的努力赢得了船舶和岸基管理团队的一致认可。恰逢集团继续大力推进员工本地化进程，管理公司管理层讨论认为，正式启用几内亚船员的条件已经具备，他们有培养潜力，相信在不久的将来完全可以胜任机工和水手职务。
可以预料的是，在对当地船员的管理方面，未来肯定还会面临难题和挑战，但是船舶管理公司的管理团队一直在用心摸索，用更细致和科学的工作和领导方式，倾听当地员工的想法和诉求，解决他们的难题和后顾之忧，提升他们的业务水平和综合能力，进而打造出一支团结稳定，背景多元的船员队伍。
“共享”、“发展”是韦立企业文化的两个重要面向，员工本地化正是这两个面向的具体体现。目前整个赢联盟本地员工人数已经超过万人，这是韦立国际集团总裁，赢联盟总指挥孙修顺先生一直以来大力提倡和推进员工本地化所取得的卓越成果。几内亚船舶管理公司将进一步积极配合集团的要求，探索配备更多几内亚当地船员的可行性，总结当地船员管理经验，培养和提升当地船员综合素养，明确当地船员晋升通道和上升空间，以期为联盟经营，几内亚当地就业和经济发展做出更大的贡献。
韦立几内亚船舶管理公司
韦立几内亚船舶管理公司拥有一支高效率、可信赖、有责任、重实干的专业船舶管理队伍。公司的管理层都是在远洋船舶担任过多年船长、轮机长的专业技术和管理人员，具有丰富海上工作和管理经验，熟悉船舶的海务、机务和船员管理领域。公司主要从事于专业的水上物流管理，包括拖轮、货驳和海上浮吊作业平台，主要管理内容涉及健康、安全、安保、环保、技术监督、设备维修和船员聘用等方面。
通过船舶的海务、机务以及安全监督的全过程管理，我们致力于为船东提供快捷、周到的服务；同时，在广泛的船舶物料、备件、燃润料供应网络和固定的供应商的支持下，我们为船舶提供质量好、价格合理的物料、备件、燃润料以保障船舶的正常运营和日常的维修保养工作；并负责船舶的常规保养、航修、厂修工作的计划、安排与现场监督。
