2021年7月2日中国青岛讯——日前，韦立“启航班第一期”第六讲在青岛公司顺利展开，过程中远在新加坡的学员也进行了全程的视频连线。本期课程融合“主题模块课程+管理话题分享”两部分，在不断精进专业的同时，储备管理认知，为职业转身积蓄能量。
青岛韦立航运有限公司总经理李文军授课
青岛韦立航运有限公司总经理李文军，以及青岛韦立船舶管理有限公司副总经理张晓明，在座谈会中生动亲切地分享了自己跟随韦立一路以来的成长经历与心得体会，向各位呈现了从技术型人才转为管理型人才的“升级打怪”中，所需要的自我积累和突破。
李总用精炼幽默的语言回顾了自己加入韦立的机缘和多年在一线工作的珍贵经历，并分享了通过多年实战而提炼出的管理心得，一针见血地明确了作为优秀管理者应该具备的能力和素质，一语中的地阐明了如何成为一个合格的团队领导者，为启航班的学员树立了成长榜样。
青岛韦立船舶管理有限公司副总经理张晓明授课
张总用一张张照片向大家生动展示了联盟事业在几内亚发展的历程，如同一幅画卷在大家面前铺陈开。他通过自己的职业成长经历，明确不断自我管理和激励的重要性，带领大家认识了如何组建不同文化背景的团队，实现职业转身。
- 陶总不仅是金融、贸易方面的专家，还能把融资、期货等高大上的经济知识进行深入浅出的讲解，而且还分享了很多投资、理财的理念。课程内容高阶又接地气，陶总本人也很耐心、亲和。通过授课，让我更加认识到，西芒杜杜项目是国际化的超级项目，必须要具备高层次的业务知识和视野格局。理想主导思想，必须不断进阶自己的水平和能力，才能为集团发展贡献自己的力量。
- 李总提到的，一个优秀的企业是，普通员工能站在经理的角度思考问题，经理能站在总经理的角度思考问题，如果每个人都有这种大局意识，这个企业一定会越来越强。
- 张总对管理者这个岗位的解读，非常引人深思。从基层做起，一步一个脚印，脚踏实地做好每一件事。张总分享了他从业以来的种种经历，听着简单有趣，其实一点也不简单。
