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长风破浪会有时——韦立“启航班第一期”圆满结业！
2021年8月13日中国青岛讯——日前，韦立国际集团“启航班”第一期后备人才培养项目在韦立青岛公司和新加坡公司同时圆满落幕。出席毕业仪式的领导及评委有集团董事长、总裁孙修顺；集团副董事长兼西芒杜赢联盟CEO吕晓慧；集团常务副总裁孙思远；集团副总裁孙志俊；集团副总裁吕建；集团首席人力资源官赵勇；集团总裁助理兼青岛国际船舶管理有限公司总经理于山；青岛航运公司总经理李文军和几内亚赢联盟青岛区域公司总经理张勇等。
集团副董事长兼西芒杜赢联盟CEO吕晓慧（上图）作为“启航班一期”最后一讲的受邀讲师，出席并做题为《乌卡时代，乌卡领导力》的主题分享。吕总表示，在乌卡时代（VUCA）中，有四个要素值得我们特别关注，那就是愿景（Vision）、认知（Understanding）、勇气（Courage），以及行动（Action）。
吕总通过古今中外的经典理论模型以及商业案例，展现了愿景（Vision）对于领导力的重要性。强调在这样一个变化的时代，我们要通过“照镜子”、“看窗外”、“踮起脚尖”、以及“躺平”这四个动作来实现认知（Understanding）并构建企业战略。而与此同时，作为领导者也要拥有选择的勇气（Courage）和实实在在的行动（Action）作为根基，通过独立判断并因地制宜制定自己的战略。
三个小时的课程，吕总不仅高屋建瓴地分享了如何在乌卡时代构建自己的领导力，还通过与学员们的互动交流，把理论充分与实际工作场景进行结合，使学员们能够学以致用。
行动学习作为贯穿启航班的重要环节，学员们用七个月的时间，从选题、开题、研讨分析、到制定解决方案，通过参与解决企业的实际问题，培养并提高了自身的管理技巧和思路。
在行动学习汇报环节，六个小组的学员们通过小组汇报方式，将用时七个月完成的课题演练成果依次进行了展示。学员们课题从“加强集装箱管控”，“优化采购系统模式”，“增强船员队伍建设”，“建立跨部门沟通渠道”，再到“打造西非燃油新模式”，涵盖了集团各业务板块的集中问题和当前痛点。学员们通过“现状归因——>方案设计——>解决问题”，将自己在工作平台上发现的问题，通过寻找解决思路和实践调查，提出自己的解决方案。
经过新加坡以及青岛的现场评委一致打分，最终“WZY-with you组”、“环环相扣，团结奋进组”、“与智者同行，与善良者为伍的韦立女子组”脱颖而出，分获第一、二、三名。孙总裁、吕晓慧总、以及孙思远总为获胜小组颁发了纪念奖杯和奖状。
随着行动学习汇报展示环节的结束，全体28名学员的“启航”之旅顺利收官。孙总裁以及吕晓慧总等领导亲自为每位学员颁发荣誉毕业证书，并分享了自己的感想和期望。
吕总首先对学员们的课题汇报成果表示高度认可与肯定，赞扬学员们不仅提出了问题，也提出了整体的解决方案，希望大家能再多迈出一步，能够进一步细化解决方案并还原实际场景。吕总表示，随着数字化转型，韦立在今年即将迎来大转变，成长为真正的世界一流集团。希望“启航班”的学员们能够成为催化剂，使“行动学习”成为新长征路上的播种机，推动韦立的基业发展和长青。
孙总裁（上图）对学员们的顺利毕业表示祝贺，同时对学员们行动学习成果的水平给予了肯定。孙总认为“启航班”项目使集团的骨干力量队伍得到了提升，同时加强了跨部门学习沟通。希望学员们能够学以致用，在未来工作中找准位置，对自己提出更高要求，尽快成长为中流砥柱，并为企业发展做出贡献。最后，孙总高度认可了“启航班”的学习形式，提出希望“启航班”能够在未来得到延续和提升。
随着毕业仪式的圆满结束，全体“启航班”学员现已正式毕业。“长风破浪会有时”——相信学员们在未来定能不辜负集团领导的要求和期望，在自己的岗位上不断奋斗，与韦立这艘大船一起乘风启航，“赢”向未来！
