为满足集团业务快速发展与人才梯队建设的需要，为响应孙修顺总裁在2022年提出的“学习、探索、拼搏、建设”指导方针，经集团董事长审批及指示，集团人力资源部在2022年启动了韦立国际集团 “启航班”二期项目，在新的一年继续扬帆“启航”。4月6日下午，韦立国际集团“启航班”二期开班仪式在新加坡和青岛同步顺利举行。韦立国际集团董事长孙修顺，新加坡及青岛相关部门领导出席开班仪式，来自新加坡及青岛共31名启航班学员远程连线，隔空互动。
开班仪式上孙总裁（上图）肯定了“启航班”一期的学习效果，同时结合人才梯队建设战略，强调持续学习的重要性，对“启航班”二期提出了期望。强调德才兼备，以德为先的理念。鼓励大家在学习交流中不断提升，对公司有更全面的认知，为公司发展注入活力，成为韦立未来的中流砥柱。
《管理公司运营模式与管理机制》讲座
在开学的第一课中，韦立国际集团董事长业务助理、青岛船舶管理公司总经理于山（上图）以介绍船舶管理公司的组织架构和管理模式为框架，充分而系统地阐述了数十年以来集团船舶管业务的积累与成长、贡献与价值、以及特点与挑战。通过切身的体会分享和生动的案例剖析，让学员真切而立体地感受到了现阶段船舶管理存在的难点，明晰了工作强化、优化、与深化的方向。在集团业务快速发展和西芒杜项目继续推进的新局面下，不断激励学员以坚定的决心全力以赴面对挑战。
《韦立企业文化》讲座
韦立国际集团人力资源部助理总监高啸天（上图）结合集团及联盟内部的丰富实际事例，向学员们全方位展示了韦立的企业文化和价值导向，使“关爱、担当、共享、发展”的深刻内在含义得到了更多维的诠释。课程中，学员们通过小组课题集中研讨的形式，归纳并提出了企业在快速发展中文化落地可能遇到的问题及解决方式，学员们在讨论和分享过程中进一步加深了对于韦立企业文化的理解，也鼓励了学员们站在管理者的角度思考企业文化的体系建设和宣传落地措施。
学员反馈摘录：
- 于总围绕集团诚信经营、服务至上的经营方针和开拓创新、合作共赢的经营理念，介绍了公司发展历程，从对社会环境和市场环境的分析，引出管理公司创建的背景和初衷。于总通过讲述自己海员时期的拼搏奋斗经历，告诫我们要时刻保持拼搏向上的精神，对工作要认真负责。课堂中对船舶安全课题的专业分析，告诫我们航行安全无小事，管理公司任重而道远。作为管理公司的一员，为实现保证安全、保护环境、保障健康和优质服务的管理目标，还需继续努力，踏踏实实工作，细化管理，探索更好的管理方式方法，贡献自己的力量。
- 啸天总对于企业文化“关爱 担当 共享 发展”更深入的解读，让我对公司精神及价值观有更深更全面的理解和认识，了解孙总作为企业家的胸怀与担当。同时，通过对企业文化的学习，对照我自身以及平时日常的工作，使我反思是否有真正的将文化理念贯穿到工作当中，并找到自己还欠缺不足的地方。今后将通过调整工作方式方法以及加强学习来提升自己，真正成为企业文化的践行者、传播者。
韦立“启航班”二期开班首讲课程顺利结束！“学习从来无捷径，循序渐进登高峰”，相信在各位集团专业顶尖人士的谆谆辅导下，“启航班”二期的学员必将把握珍贵的学习机会，在未来勇登高峰。
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