2022年5月12日中国青岛讯 韦立国际集团“启航班”二期第2讲近日在新加坡和青岛同步顺利举行。本次培训包含航运业务和团队沟通两项专题课程,从“业务能力+沟通技巧”维度出发,以两者结合的方式进行学习。学员们在精进自身业务能力的同时,提升了管理理念及团队沟通能力。
《航运经营之道》讲座
青岛韦立航运有限公司总经理李文军先生(上图)围绕集团航运业务经营模式、组织架构以及行业特点,通过多年宝贵的切身经历和从业体会向大家介绍了韦立航运业务的全貌。同时,李总结合了青岛航运公司目前的经营管理理念,要求学员们与公司达成共同的使命与愿景,通过个性化管理以及建设学习型组织等管理方式,来打造让客户满意的一流人才队伍。
《团队沟通与技巧》讲座
青岛韦立国际船舶管理有限公司总经理助理王瑞亮先生(上图)则与学员分享了关于团队沟通的方法与理念。授课过程中,王总运用公司真实场景下的案例以及生活中的最普通的故事,让学员迅速理解了团队沟通的关键点和实际应用方法;同时叮嘱大家要在团队中遵守职业素养、保持初心、勇于担当,在提升与上级沟通效率的基础上,做好上传下达,使本部门同事及团队切身理解并执行公司战略部署。
学员反馈摘录:
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李总从管理的角度出发为我们讲解了航运公司的管理运营工作,也让我们了解了航运公司在集团关爱、担当、共享、发展的企业文化基础上,进一步推行正直、坦诚、慷慨、沟通的模式。这堂课拓宽了我们的视野,拔高了我们看问题的角度,受益匪浅。
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王总围绕团队沟通四要素:发现问题、自我想法、解决方案、有效沟通进行讲解,让我系统全面的学习了达到有效沟通的整个过程,以及如何避免无效沟通,对我有非常大的启发。
过硬的专业素质是作为一名优秀员工的必备基础,而作为未来将迈向管理岗位的启航班学员,拥有系统的经营理念和出色的沟通技巧方可成为企业今后的中坚力量。相信在“启航班”二期课程讲师的言传身之下,启航学员们必能成为集团的骨干人才与中流砥柱!