韦立孙总裁视察印尼公司并为优秀员工颁奖

(印度尼西亚雅加达2019年2月15日新年伊始,万象更新。今天,韦立印尼为优秀员工举行了2018年度颁奖典礼。韦立国际集团总裁孙修顺先生、首席人力资源官杨峰先生、高级人力专员彭佳雯女士、李福彬船长、李新峰船长和韦立印尼的全体同仁出席了此次颁奖礼。由于距孙修顺先生上次到访雅加达已有一段时间,韦立印尼全体员工对他出席此次颁奖礼都感到十分激动,并给与了最热烈的欢迎。

颁奖典礼以孙总裁极具鼓舞性的致辞拉开序幕。首先,孙总裁借此新春佳节之际,对印度尼西亚的全体员工送出了新春祝福,祝愿各位员工全家身体健康、万事顺利。同时,他还用汉语祝全体员工“恭喜发财”(Gong Xi Fat Cai)。

“每次来到印尼,看到印尼团队的快速成长和长足进步,我都感到十分激动和骄傲。我想借此机会感谢印尼团队的全体成员,感谢你们的辛勤工作以及对韦立集团做出的贡献”,孙总裁话毕,引来全体员工热烈的掌声。

距离韦立在西非几内亚首次运营已过去了4年,如今,韦立正通过港口、过驳业务、海上物流、船舶和航运管理,以及即将推出的铁路运输项目和未来几年的氧化铝厂项目,打造可持续性企业,实现集团的长期愿景。为了实现这一愿景,孙总裁说道,我们需要重点加强人力资源的发展,同时,他也很高兴看到韦立印尼能够打造一支强队的员工队伍。因此,他尤其希望在雅加达建立国际化标准办事处,作为韦立集团印尼公司对未来发展的表率。

“2017年8月,青岛管理公司接管了几内亚的航运和船员管理工作。自那时起,青岛公司和印尼公司就开始了非常良好的协作。今年,我希望我们能够改善青岛和印尼公司间的沟通与协作质量,建设强大而稳定的团队”,孙总裁继续说道。最后,孙总裁在演讲结束时,鼓励全体员工一如既往,在公司内部营造学习氛围,以便大家尽最大的努力,共同实现韦立更美好的明天。

颁奖典礼正式开始后,首席人力资源官杨峰先生对奖项设置做了简单介绍。他提到,韦立集团2018年发起了“优秀员工奖计划”,旨在奖励集团内部具有杰出表现的优秀员工。本次颁奖共分为“年度之星奖”、“最佳新锐奖”、“合理化建议奖”和“特别贡献奖”四类。今年,集团共有17名员工获奖,其中板块层面获奖员工9名,优中选优的集团层面获奖员工8名。韦立印尼员工荣获了其中两大奖项,即板块层面的“年度之星奖”和集团层面的“年度特殊贡献奖”。

介绍完毕后,孙总裁宣布了这两大奖项的获奖员工。“年度之星奖”获奖员工是来自人力资源部的雷兹卡(Rezka)女士。雷兹卡女士由于工作适应能力强、工作表现突出而获此殊荣。“老实说,我从来没想过我能获得公司如此的肯定,真的非常荣幸。这也激励我为韦立作出更多贡献。我希望未来公司能够越做越大,而我将始终是韦立团队的一份子。非常感谢,”雷兹卡女士说道。

接下来,孙总裁为一个非常特别的奖项——集团层面“特别贡献奖”揭晓了获奖人归属,今年该奖的得主是苏祖尼-刘(Sudjoni)船长。孙总裁特别提到,刘船长自2015年以来一直坚守在工作条件恶劣的康姆萨港。从零开始,和同仁通力合作,将最初仅有5艘拖船和2艘驳船的几内亚业务板块成为今天拥有35艘拖船和28艘驳船的大型团队。正是因为刘 船长的巨大付出,才有了我们今天的成就。孙总裁代表韦立集团,对刘船长表达了特别的感谢。“非常感谢韦立授予我特殊贡献奖,我感到非常荣幸。这不仅是我一个人的成就,而是全体韦立印尼员工的功劳。是他们的不断支持和辛勤工作,才使得我们有可能实现目标。未来,我将发扬贡献精神,继续努力工作,达成公司的目标。”刘船长谦虚地说道。

颁奖结束后,印尼全体员工与孙总裁、杨峰先生及新加坡和青岛团队相关人员合影留念。随后,孙总裁与韦立印尼的所有管理人员举行了短会,会后,他参观了韦立印尼的新办公楼,并与全体员工共进午餐。

午宴过程中,孙总裁再次强调了韦立印尼是韦立集团的基石。他希望与安德烈•里斯塔托先生(Andre Ristanto)和刘船长一道,扩大集团在印尼的影响力,同时最重要的是,改善印尼公司的管理。此外,他还希望与新加坡、青岛、印尼及非洲各公司一同实现韦立先进而稳健的国际化集团管理。孙总裁深信,与韦立大家庭一起,我们能够克服未来的种种困难。(Aninda Aulia Putri)

关于韦立印尼

韦立集团于2012年开始进入印尼市场。以两台浮动煤炭码头(FCT),即“Winning Power”和“Winning Unity”的交付为标志,韦立集团展开双臂全力拥抱高潜力新商品——煤炭的过驳业务。我们的煤炭过驳业务探索和开发从东加里曼丹省(Kalimantan)的三马林达(Samarinda)开始。作为新的市场参与者,要进入印尼煤炭市场在当时并不容易。但凭借出色的领导和战略布局,韦立印尼在2014年年初就成功成为了印尼市场的领导者。

印尼地域辽阔,除三马林达外,韦立还将业务扩大至了西加里曼丹省的肯达旺岸。作为宏发韦立氧化铝公司(WHW)的股东之一,我们在2013年主导并开展了货物回运项目,在宏发韦立氧化铝工厂的建设中发挥了重要作用。随着业务的持续发展,2016年,我们以宏发韦立公司的两艘化学品驳船开始了公司在印度尼西亚的船舶管理业务。这两艘化学品驳船在肯达旺岸区域内运行,用于将氢氧化钠从锚地运往宏发韦立码头,以便宏发韦立氧化铝工厂后续用于氧化铝的生产。

早在2012年,我们便与第三方船员代理机构开展了合作,但我们认为,其中包括招聘等在内的多数困难工作其实都由我们自行完成。因此,凭借已有经验并为了巩固我们在印尼的市场地位,韦立建立了自己的船员管理公司——韦立物流船舶管理服务公司(Winning Logistics Ship Management Service,简称韦立船管WLSMS)。从为两台FCT和两艘拖船配备船员开始,韦立船管公司现在已成长为韦立集团非洲几内亚船队的主要船员人力资源提供方。我们共拥有浮吊平台(FC)、浮动煤炭码头(FCT)、拖船和远洋船舶船员800余名。我们的日常任务是根据国际标准提供高质量船员,因此,我们创建了有效的培训和招聘计划,以确保在船员招聘中招募到最优秀的人才。此外,韦立还非常注重船员的福利,发起了“船员家庭医疗保险”和“儿童奖学金计划”,以确保印尼船员的稳定性。

除了继续在印度尼西亚拓展公司业务外,韦立集团认为我们有必要通过企业社会责任(CSR)计划回馈印尼社会。根据韦立集团建设可持续发展企业的愿景,我们的CSR计划以环保为中心,其中包括为响应联合国开发计划署(印度尼西亚)动议而发起的“提供生命之水”计划,该计划旨在向印度尼西亚各个偏远地区提供清洁水源。通过计划实施,韦立向最终的可持续发展目标(包括消除贫困、健康、清洁水源、气候行动和可负担清洁能源)又做出了更大的努力。

除了从一开始就在不断达成各项里程碑计划,韦立印尼一直以来,都旨在为客户提供优质服务,实现公司效益。相信未来几年,韦立印尼将继续发展,成为印尼最具影响力的公司之一。