3月29日，遥远的非洲几内亚，在DBA四期班同学代表的见证下，孙修顺和张波两位同学与几内亚总统阿尔法·孔戴（Alpha Condé）一起，为这个国家近半个世纪来新建的第一条现代化铁路覆土奠基，开创了一个新纪元。孙修顺在致辞中说：“铁路的开工展现了‘赢联盟’扎根几内亚的雄心壮志和我们对这片土地及人民的热爱。”这是DBA四期班非洲“一带一路”参访之旅的历史时刻。
非洲是一片神奇的土地，而几内亚更是这片土地上的一个地质奇迹：丰沛的水系，富饶的土地以及巨量的矿产。不过，因为诸多历史性和结构性因素，这些先天资源禀赋并未真正转化为商业奇迹——直到两位长江校友的出现，孙修顺和张波。自2014年起，在短短4年的时间内，由他们主导的“赢联盟”，一个由“三国四方”组成的跨国联合体，就以4000多万吨的纪录成为世界最大的铝土矿产运实体，并帮助几内亚成为世界上第一大铝土矿出口国。此次发起DBA四期班非洲“一带一路”参访之旅，就是要见证两位校友在几内亚所创造的“奇迹”。
当机轮与跑道亲密接触的时候，非洲终于变得真实起来。几内亚科纳克里国际机场（Conakry International Airport）被赤道阳光炙烤发烫的停机坪上，DBA四期班的同学们领略到了非洲的热情，孙修顺同学早已恭候在此。
晚上的接风晚宴在几内亚有着科纳克里“钓鱼台国宾馆”之称的卡鲁姆大酒店举行，中国驻几内亚大使黄巍以及几内亚招商投资部部长加百利·科蒂斯（Gabriel Curtis）拨冗莅临。晚宴上，黄大使对“赢联盟”成功探索运用“三国四方”合作模式，成为中国“一带一路”合作倡议典范，为几内亚经济发展做出巨大贡献，增进中几两国人民深厚友谊给予了高度评价。 几内亚招商投资部部长加百利·科蒂斯在晚宴致辞中也表示：“‘赢联盟’的成功，是因为抓住了目前我们为所有希望为几内亚经济和社会发展做出贡献的投资者所提供的诸多机会，堪为典范，帮助实现了几内亚人的发展抱负。”科蒂斯部长对“赢联盟”几内亚所做出的贡献作出了很高的评价。
DBA四期班张波同学在晚宴致辞中表示：“去年年底，‘赢联盟’和几内亚政府签署了开矿、铁路和氧化铝厂三大公约，获得几内亚国民议会全票通过，体现了几内亚政府对赢联盟的高度认可和信任。”无公益，不长江。此次DBA学者参访几内亚也带来自己对几内亚人民的拳拳之心，孙修顺、童书盟和姚顺义三位同学代表DBA四期班向博凯地质及矿业学院捐赠了10万美金，希望为几内亚的教育事业贡献自己的一份力。
康姆萨（Kamsar），几内亚的第二大城市，是DBA四期班同学赴几参访的第二站。在康姆萨，同学们看到资源潜力巨大的非洲遇到了经济腾飞的亚洲，发生了让人意想不到的化学反应。矗立在努涅兹（Rio Nunez）河口的赢联盟调度中心大楼，是整个康姆萨最现代化的第一高楼——只用了短短8个月就建成投入使用。站在6楼的休闲中心，既可以看到郁郁葱葱的天然红树林，也可以远眺乡间小镇风光的康姆萨城区，而相比之下，调度中心园区则分外具有现代感和科技感，让人恍如隔世。 出海了，出海了！孙修顺和张波带领同学们去锚地参观！对孙修顺而言，这是故地重游——他在30年前就造访此地，彼时他还是一位初出茅庐风华正茂的年轻海员，今日已身为赢联盟总指挥，管理上万人的联合体，向中国输送宝贵的铝土矿资源。
由孙修顺同学打造的新加坡韦立国际集团，今天已经成长为一家集船东业务、航运运营、海上转运、船舶管理、矿业开发和铁路建设于一体的综合性集团公司。其总部设在新加坡，并通过中国北京、中国青岛、印度尼西亚、马来西亚、几内亚等地的分支机构为世界各地的客户提供服务。浪花轻吻着船艏，海鸥在空中翻飞，运送铝土的拖轮和驳船在我们眼前川流不息，波光粼粼的大西洋似乎蕴藏着无穷的梦想和宝藏。海平面渐渐浮现出巨轮船队和浮吊的巍峨身影和钢铁骨骼，巨大、磅礴、硬核、雄浑。
“弟兄们辛苦了！”孙修顺同学、张波同学和DBA四期班同学向船员团队挥手致意，感谢他们为中国乃至世界铝行业做出的贡献。至此，“长江”终于与大西洋在康姆萨交汇。
沿着努涅兹河逆流而上，就会看到两个河岸边的现代化港口——赢联盟达必隆港（Port of Dapilon）和卡杜古玛港（Port of Katougouma），在这里巨大的岸吊将褐红色的铝土一抓斗一抓斗地装上驳船，再由拖轮拉至外海锚地过驳到大船上。
在卡杜古玛港登陆后，同学们乘车深入到赢联盟041矿区的核心区，宽阔平整的矿路上满载矿石的重卡穿梭不停，跟在后面的是忠实的洒水车喷水降尘。最后当大家站在矿场中央的综合采矿机面前时，才发现自己终于来到一个重要行业上游的起点。2018年全球的氧化铝产量为1.3亿吨，原铝产量约为6400万吨，中国作为世界上最大氧化铝和原铝生产国，分别生产了其中的7161万吨和3580万吨。张波同学所引领的魏桥创业分别生产了其中的1650万吨和646万吨，分别占全球产量的八分之一和十分之一左右。2014年之前，魏桥创业另一关联公司——中国宏桥90%的氧化铝原料都来自印尼。但2013年印尼宣布，2014年以后不允许铝土矿出口。张波同学便从2013年开始到世界各地考察寻找矿区。2014年考察了几内亚。几内亚铝土矿储量约400-410亿吨，占全球总储量约三分之二——这些天文数字和需求就是”赢联盟”在几内亚存在的理由。
矿找到了，如何降低输运和时间成本成为头号问题，否则品位再高的矿藏也不具备经济开发价值。这时孙修顺带领团队创新性地利用内河将铝土运输到外海锚地，再通过浮吊过驳到散货轮，经过11400海里45天的旅程，抵达中国烟台港，再从那里通过套儿河驳运到滨州的魏桥工厂，确保了铝土矿供应链的安全。
主席提出的“一带一路”倡议的根本归宿是“民心相通”，赢联盟走在践行“带路倡议”的前列，一直将“改变和发展几内亚”作为自己的经营信条，致力于在这个国家打造百年企业，为几内亚人民实实在在地造福。齐鲁之地，孔孟之乡，四海一家，仁义为上。尽管事业成功，孙修顺和张波的个人生活却十分简朴和低调，同时十分舍得在员工和社区事务上投入。“企业家仅仅是社会财富的创造者和看守者。”这个理念一直被两位奉为圭臬。
“赢联盟”项目的成功运营，带动了几内亚国内生产总值的增长，改善了几内亚的外汇收支状况，为几内亚创造近1万个直接就业岗位，3万至5万个间接就业岗位，受益家庭10多万户。为了更好地履行企业的社会责任，”赢联盟”拿出大量资金为矿区所在的当地社区修建乡村公路、学校、职业培训中心、乡村卫生所、打井等，造福当地老百姓。在复垦区，同学们也看到了赢联盟对企业社会责任的践行：矿藏开采完毕之后，富含腐殖质的地表土又被小心地回填，上面种满了经济作物腰果树，并派专人维护管理，待挂果之后就无偿移交给村民，成为他们未来的生计来源。在“赢联盟”博凯矿业公司，DBA的同学受到员工的热烈欢迎。“‘赢联盟’的企业文化理念是‘尊重’，‘包容’，‘合作’和‘发展’，我相信人生而平等，中方员工，以及其他国家的员工和几方员工都是赢联盟的员工，我们不分彼此，亲如弟兄姊妹。”孙修顺饱含情感地向同学们分享。“赢联盟”员工国籍多达11个，怎么成功实现企业的跨文化管理，他下了不少功夫，也取得了令人满意的成果。
短短三天的几内亚参访之行，铁路，锚地，矿山，大船，港口，社区，令长江DBA四期班的同学深深领略了“我们也许无法改变整个世界，但是至少可以为一个国家带来一些改变”这句话的内涵——孙修顺和张波用自己的实际行动，践行着“一带一路”倡议，践行着自己对几内亚的承诺。他们胸怀世界大同和人类福祉，富有人文情怀的企业家和慈善家，不断改变和推动我们这个时代，探索商业文明和企业社会责任新的疆界，相信这也是合乎李嘉诚先生当时创立长江的本心。
周忆
IBM全球副总裁、大中华区首席营销官
企业家是拓荒者，在荆棘丛生的蛮荒之地开辟出一条道路，让后来者去追随；企业家是冒险家，当事情有一半的把握，他们就打算去做，有三分之一的把握，他们也敢下注，有四分之一的把握，他们也会血脉贲张；企业家是传教士，秉持坚定的信念，并把它传达给他人，让没有信念的人变得虔诚起来，成为坚定的同路人；企业家是设计师，为贫瘠和原始之地设计出美好的蓝图，不管现实多么残酷，他们的蓝图充满憧憬令人向往；企业家是践行者，他们不说空话，不屑开空头支票，而是用一个个脚印把苦难的人们带入天堂！
白文涛
深圳市分享成长投资管理有限公司
创始合伙人
一个卓越的企业，背后一定会有一个同样卓越的企业家。这次走进西非几内亚，让我们见证了令人震撼和感动的企业家精神，并且真正理解了“商业就是最大的慈善”这句话所蕴含的哲理。感谢孙修顺同学和张波同学，是他们把中国与几内亚与西非联系了起来，不仅为中国的发展源源不断地提供了必不可少的铝，也为几内亚的社会跨越式发展，为几内亚人民福祉的提升，贡献了超乎所有人想象的不竭动力。他们两位的努力和创造性的实践，让我们相信，非洲给中国一个机会，中国必将还非洲一个奇迹。向在非洲开拓事业的企业家们致敬！
张利钿
雅士利控股集团有限公司
鹰仕达国际集团有限公司董事长
感谢孙修顺同学和张波同学让我们现场体验，如何创造一个伟大企业和光明大道；也让我们感受到一个企业家拥有博大的胸襟和智慧与担当。短短几年中从布局到行动，从实现到收获，相信未来几年将在各个领域，特别是对几内亚经济回馈、思想引导和公务员培训等方面，改变这个国家的命运和人民的福祉。
